供应链和治理是每个行业的关键部分。对于许多企业来说，供应链非常复杂、多样化且风险很高。在问题影响产品之前识别有风险的供应商可以避免产品发布延迟、召回和品牌受损。尽管这很重要，但在许多企业中，供应商质量管理通常仅通过电子表格和电子邮件进行管理。
加入我们的网络研讨会，更好地了解供应商质量管理的数字化如何帮助企业降低风险并轻松管理，包括：
供应商质量管理数字化的一大好处在于它赋予企业在其供应链中实施PDCA（Plan-Do-Check-Act）的能力，形成闭环持续改进过程。加入此网络研讨会，了解更多关于如何利用供应商质量管理的数字化可以帮助你的企业的供应链。
